De stad Mechelen is de afgelopen twee jaar bezig geweest met de hervorming van de uitvoeringsdiensten. Het sluitstuk van deze reorganisatie vormt het team onderhoud openbaar domein, dat vanaf 1 februari sectorgericht werkt. Op die manier worden de herstellingswerken in een bepaalde buurt gebundeld en wordt er tijd uitgespaard op vlak van verplaatsingen.
Het team onderhoud openbaar domein bestaat uit 30 mensen en staat in voor het dagelijkse onderhoud van de straten, pleinen en voetpaden in Mechelen. Zij staan onder meer in voor het aanpassen en herstellen van voetpaden, het vernieuwen en herstellen van rioleringen, grond- en klinkerwerken, ontstoppingen, het aanleggen van wegversmallingen en vluchtheuvels, asfaltherstellingen en het plaatsen van straatmeubilair. In de nieuwe werking worden de medewerkers opgedeeld in 4 ploegen, met een bezetting van een zevental arbeidskrachten per ploeg. Zo komt er een ploeg die uitsluitend zal instaan voor de werking aan het rioleringsstelsel, een ploeg die dagelijks ingezet wordt in het centrum en twee sectorteams die zich periodiek op een bepaalde sector toespitsen.
Om de nieuwe werking vlot te laten verlopen, werd het grondgebied van Mechelen in 8 sectoren onderverdeeld. Heffen, Hombeek en Leest werden onderverdeeld in één sector. De wijk Arsenaal werd bij Muizen toegevoegd en de dorpen Walem en Battel vormen samen ook één sector. Deze 3 sectoren worden verder aangevuld met het centrum, Mechelen Noord en Zuid, wijk Nekkerspoel en de wijk Tervuursesteenweg. “Onze twee sectorteams zullen dus respectievelijk een volledige week per maand actief bezig zijn met het onderhoud van het openbaar domein in elk van de 8 sectoren”, aldus schepen van Openbare Werken Greet Geypen (Open Vld).
De sectorgerichte aanpak zorgt ervoor dat de onderhoudsteams meer tijd krijgen om effectief bezig te zijn met het onderhoud. Greet Geypen: “Dankzij de nieuwe werking creëren wij een minimum aan verplaatsingen, zodat de gewonnen tijd gespendeerd kan worden aan het onderhoud van het openbaar domein”.Er werd bewust gekozen om de ploeg die zich met het onderhoud van de rioleringen bezighoudt, niet in één van de sectorteams onder te brengen. “Gezien de specifieke problemen die wateroverlast met zich meebrengt, moeten we daar toch heel snel kunnen ingrijpen. Ook in het centrum houden we bewust, continue een kleinere ploeg op het terrein. Materialen zoals bijvoorbeeld kasseien in onze historisch binnenstad, vragen nu eenmaal meer inspanningen om te onderhouden”, aldus Geypen. Andere taken zoals de grachtruiming en het asfalteren van hele straten, wordt voor het grote deel uitgevoerd door externe aannemers. “Aan het takenpakket zal niets gewijzigd worden, wel zullen we meer aandacht schenken aan de kwaliteit van het geleverde werk. Onze hoofdtechniekers gaan daarom verstrengde controles uitvoeren op de uitgevoerde werken, ook als deze uitgevoerd werden door externe aannemers.”, vertelt Greet Geypen.
In de vorige structuur waren er 13 ploegen werkzaam, waarbij per ploeg 2 mankrachten ingeschakeld werden. Op basis van binnengekomen meldingen werd er een ploeg uitgestuurd om de problemen op te lossen. Zo werden er dagelijks werkzaamheden verricht in alle uithoeken van Mechelen. “Het grote nadeel van dat systeem vormde het tijdverlies dat opgelopen werd tijdens de verplaatsingen tussen de verschillende interventies in. Als we de verplaatsingen minimaliseren, verhoogt de effectieve werktijd. Hierdoor komt er tijd vrij voor bijkomende spontane hestellingen en geven we de aanzet voor een preventief onderhoud”, besluit de schepen.