Zorgbedrijf Rivierenland blijft ook de komende jaren verder investeren in kwalitatieve zorg op maat. De grootste investering is die van 80 miljoen euro in de vernieuwing van de woonzorginfrastructuur in Mechelen en Sint-Katelijne-Waver. Daarin is ook plaats voor mensen met jongdementie. Het kinderdagverblijf Klein Begijnhof wordt dan weer uitgebreid zodat daar bijkomend kinderen kunnen worden opgevangen. En ook ontmoeting speelt een belangrijke rol in de meerjarenplanning van het zorgbedrijf. De lokale dienstencentra worden uitgebreid met contactpunten in Leest, Hombeek, Heffen, Walem, Muizen en wijk Arsenaal.
“We zetten onze beschikbare middelen zo efficiënt mogelijk in om mensen met een sociale kwetsbaarheid enerzijds en mensen met een zorgbehoefte anderzijds de nodige begeleiding te geven. Er zal de komende jaren een frisse wind waaien door het zorgbedrijf, maar onze missie blijft hetzelfde. Samen met unieke medewerkers bieden we gepassioneerde zorg voor al onze unieke klanten”, zegt algemeen directeur van Zorgbedrijf Rivierenland Peter Macken.
Woonzorgcentra
Daarom investeert het zorgbedrijf in totaal bijna € 80 miljoen in de vernieuwing van de woonzorginfrastructuur. De nieuwbouw van het woonzorgcentrum Bosbeekhof in Sint-Katelijne-Waver wordt afgewerkt zodat de bewoners tegen 1 oktober 2020 kunnen verhuizen (totale nieuwbouwkost: € 16,8 miljoen). Het nieuwe woonzorgcentrum Roosendaelveld in Mechelen krijgt stilaan vorm en zal tegen begin 2021 een thuis bieden aan 120 bewoners (€ 28 miljoen). De bewoners zullen personen zijn met dementie of met een psychiatrische kwetsbaarheid. Zij zullen verblijven in kleinschalige woningen waarvan er één voorzien wordt voor bewoners met jongdementie.
Ten slotte past ook de aankoop van de site Zwartzustersvest en de renovatie van het voormalige ziekenhuis in dat kader (€ 35 miljoen). Dit nieuwe en innovatieve woonzorgcentrum zal de woning worden van 210 senioren en voorziet ook in woningen voor kortverblijf en twee dagverzorgingscentra: één voor senioren die fysisch minder mobiel zijn en één voor senioren met een dementieproblematiek.
“De investeringen worden deels gefinancierd via publieke middelen en deels via de dagprijzen die nieuwe bewoners zullen betalen. Niet alleen de gebouwen worden vernieuwd. In deze en in de bestaande woonzorgcentra zullen we ook de arbeidsorganisatie aanpassen. Hierbij streven we naar een fijne werkplek met aandacht voor de individuele bewoner”, zegt Jeroen Baeten, voorzitter van de raad van bestuur van Zorgbedrijf Rivierenland.
Buurtgerichte zorg
Zorgbedrijf Rivierenland richt zich ook op personen met een (al dan niet beginnende) zorgbehoefte die thuis wonen. Voor hen bouwen we de lokale dienstencentra uit tot een belangrijke schakel in de buurtgerichte zorg. Er komt een netwerk van dorps- en wijkantennes. Deze contactpunten komen in elk Mechels dorp (Heffen, Muizen, Leest, Walem en Hombeek) en in de wijk Arsenaal. We starten daar met zeer regelmatige maaltijdmomenten waarbij we de maaltijd zelf combineren met bepaalde vormen van dienstverlening zoals we die in onze dienstencentra aanbieden. Zo kunnen we meer Mechelaars met een zorgvraag ondersteuning bieden. Ook op de site Bosbeekhof in Sint-Katelijne-Waver plannen we de opening van een buurtgericht lokaal dienstencentrum waarmee we de senioren daar extra willen ondersteunen.
Als de zorg voor zichzelf thuis zwaarder wordt en om in hun vertrouwde omgeving te kunnen blijven wonen, kunnen inwoners beroep doen op maaltijden aan huis, vervoer en gezinszorg. Onder meer de dienst gezinszorg wordt versterkt. Zorgbedrijf Rivierenland zal daarvoor nog nauwer samenwerken met het Mechels GO-team. Zij begeleiden kwetsbare gezinnen. De gezinszorg kan een extra meerwaarde bieden en de verzorgenden kunnen beroep doen op de expertise van het GO-team om de juiste hulp te kunnen geven. Die snelheid en de menselijke manier waarop de begeleiding gebeurt zijn cruciaal en versterken elkaar.
Assistentiewoningen
Zorgbedrijf Rivierenland wil zich concentreren op die activiteiten waarbij het een meerwaarde kan zijn voor personen met een zorgnood. Om die reden zetten we verder in op de uitbating van onze vijf groepen van 139 assistentiewoningen in Mechelen. De woningen van Residentie Offendonk in Sint-Katelijne-Waver, waarin een centrum voor dagopvang gevestigd is, blijven in beheer van Zorgbedrijf Rivierenland.
De kinderdagverblijven ten slotte blijven voor Zorgbedrijf Rivierenland een essentieel onderdeel van de dienstverlening. We investeren in de uitbouw en modernisering van het kinderdagverblijf “Klein Begijnhof” waar de twee kleinere kinderdagverblijven (’t Leopoldje en ’t Zwaluwnestje) ook hun een plek zullen vinden. Dit moet eind 2020 afgerond zijn. Hierdoor zal de infrastructuur voor de kleintjes in ‘t Leopoldje en ‘t Zwaluwnestje sterk verbeteren waardoor we blijven inzetten op een hoge pedagogische kwaliteit.
Netwerk vergroten
In januari 2020 en alle daaropvolgende ‘even’ jaartallen neemt huidig ondervoorzitter Gabriella De Francesco het voorzitterschap op zich. Zorg op maat van de inwoners, die toegankelijk en nabij is, blijft haar topprioriteit, maar daarnaast wil ze ook de werking van het Zorgbedrijf verder versterken. “Zorgbedrijf Rivierenland is op amper twee jaar tijd uitgegroeid tot een sterke speler in het zorglandschap. De samenwerking tussen Mechelen en Sint-Katelijne-Waver verloopt dan ook zeer goed. Mijn ambitie binnen het zorgbedrijf is om ons netwerk in de regio nog uit te breiden. Een sterke publieke zorgverstrekker is de sleutel tot kwalitatieve, betaalbare zorg in onze regio. Daarnaast wil ik nog meer inzetten op communicatie. Naar het personeel, naar bewoners, naar de wereld. Want binnen het zorgbedrijf gebeuren echt mooie dingen, maar die worden nu te weinig gezien”, aldus De Francesco.