Sinds 1 februari dit jaar heeft Zorgbedrijf Rivierenland een nieuwe algemeen directeur: Annelies Van Gaver waagde de sprong van haar vorige functie bij AZ Sint-Maarten. Minder dan een halfjaar later presenteert zij deze week zowel in Mechelen als Sint-Katelijne-Waver aan de lokale mandatarissen een overzicht van de belangrijkste plannen en uitdagingen voor Zorgbedrijf Rivierenland.
“Met Annelies heeft Zorgbedrijf Rivierenland een gepassioneerde directeur in huis kunnen halen die samen van het zorgbedrijf nog meer een warme en zorgzame organisatie wil maken. Op korte tijd heeft Annelies zich sterk kunnen inwerken. De gevolgen van de coronapandemie laten zich nog steeds voelen in de zorgsector, maar Annelies is helemaal klaar om de uitdagingen die er zijn vast te pakken”, vertellen Gabriella De Francesco en Jeroen Baeten, voorzitter en ondervoorzitter van Zorgbedrijf Rivierenland.
Als voormalig facilitair directeur in AZ Sint-Maarten is de zorgsector geen onbekende voor de kersverse algemeen directeur. “In deze woelige tijden de stap zetten, lijkt misschien niet evident, maar voor mij was het een uitgelezen kans om nog concreter iets te kunnen betekenen voor de zorg”, vertelt Annelies Van Gaver. “Met het zorgbedrijf maken we elke dag meermaals het verschil: voor elke bewoner in onze woonzorgcentra, klant van onze thuiszorg, bezoeker van een lokaal dienstencentrum of kind in één van onze kinderdagverblijven. Het is een van mijn grootste drijfveren: in elke levensfase mensen laten genieten.”
Zorgzame organisatie
De afgelopen maanden draaide Annelies persoonlijk mee op de vele verschillende diensten van het zorgbedrijf. De ideale manier om de organisatie beter te leren kennen, te zien wat goed loopt en uit de vele gesprekken te leren wat nog beter kan. “Aan getalenteerd en geëngageerd personeel binnen het zorgbedrijf geen gebrek, maar het is geen geheim dat het vinden en aan boord houden van gemotiveerde medewerkers een uitdaging is in de zorgsector. En dat is in het zorgbedrijf niet anders”, aldus Annelies Van Gaver. “We zetten alles op alles om van het zorgbedrijf een goed draaiende, efficiënte en financieel gezonde organisatie te maken. Tegelijk moeten we een warme organisatie zijn die zorgt voor medewerkers en mensen, waar iedereen zich thuis kan voelen, waar medewerkers bij elkaar terecht kunnen.”
Zorgzame buurten
Op vlak van zorg ziet de kersverse algemeen directeur in de eerste plaats kansen op vlak van buurtgerichte zorg en nog meer samenwerking los van specifieke zorgfuncties of taken.
Annelies Van Gaver: “We zijn als zorgbedrijf geen eiland. Elk kinderdagverblijf of woonzorgcentrum is ingebed in een bepaalde buurt. Een lokaal dienstencentrum is dat zelfs heel expliciet. Ik wil een zorgbedrijf zien dat zich nog meer inzet voor een zorgzame buurt. Hoe kunnen we onze entiteiten meer openstellen voor de buurtbewoners? Hoe kunnen we hen makkelijker maaltijden aanbieden? Hoe kunnen we een luisterend oor zijn voor de mantelzorger die het even niet meer ziet zitten? Hoe kunnen we mee de vereenzaming aanpakken? Volgens mij kunnen we daar nog een verschil maken. Bij de opening van ons nieuwe lokaal dienstencentrum De Plek in Sint-Katelijne-Waver vroegen we de buurtbewoners welke activiteiten zij graag georganiseerd zouden zien in het centrum. Activiteiten voor en door de buurt, dat idee vind ik geweldig. Ook de nieuwe zorgcampus op de Zwartzustersvest is een uitgelezen kans om dit idee in de praktijk te brengen.”
De muren van functies vager maken, is geen sciencefiction. In enkele woonzorgcentra werden projecten daartoe reeds opgestart. Met succes. ”Het kernidee is dat we in het woonzorgcentrum de medewerkers echt gaan groeperen rondom de bewoner. De schoonmaakmedewerker die helpt bij de maaltijdzorg, bijvoorbeeld. Een animator die even gaat ondersteunen bij de kine. Of de kine die mee een wandeling gaat maken. We bundelen de krachten rondom de bewoners. We zijn daar in een paar woonzorgcentra al mee gestart en die warme lijn zetten we graag verder”, aldus Van Gaver.
Zorgbedrijf Rivierenland
Met veel enthousiasme stelde de nieuwe algemeen directeur deze week dan ook de plannen voor om stap voor stap het zorgbedrijf verder klaar te stomen voor de toekomst. “We hebben onze plannen in projecten en verbeteracties gegoten. Binnen een jaar hoop ik de eerste resultaten te kunnen voorleggen. Dat nog meer mensen het zorgbedrijf zien voor de warme, kwalitatieve organisatie die ze vandaag al is: een regionale referentie met een stevig, kwalitatief en betaalbaar zorgcontinuüm. Van kinderopvang of thuiszorg over centra voor dagverzorging tot woonzorgcentra. Mensen moeten onze diensten bij anderen gaan aanraden. ‘Zoek je écht goeie, unieke zorg? Dan moet je bij Zorgbedrijf Rivierenland zijn’. Dat wil ik horen”, besluit Annelies Van Gaver.
foto v.l.n.r.: Annelies Van Gaver, Jeroen Baeten en Gabriella De Francesco. Respectievelijk algemeen directeur, ondervoorzitter en voorzitter van Zorgbedrijf Rivierenland.